不動産PM事業部で働く、30代主任職のアナタへ

アソシクリエイトは、10年前に夫婦で始めた個人事業のルームクリーニング職人が（初年度の売上は200万程度でした笑）内装、大工、設備工事と仕事を覚え、発展して6年前に株式会社として発足しました。
スタッフも増え、今では年商１億を超え、大手不動産会社の建物管理、建設工事を請け負うまでになりましたが、社長の私も、部長の家内も今でも職人としての誇りを持っております。

これまでに培った経験やスキルを分かち合いたいと思い、 共に働く下請け職人や下請け会社へ技術も経営ノウハウも共有してきました。 それぞれが成功を納め、今でも共に働いていることが誇りです。 会社の発展に合わせて業務を拡大するために アソシクリエイトでは、いつでも業務提携を募っています。

宜しくお願いいたします。 　 株式会社アソシクリエイト　 代表取締役社長　田中聖一郎

経営計画の推進・行動

全ての社員およびスタッフが、高いレベルで お客様に接する事が出来るようにする為、毎月、経営計画書を作成し、細かな計画を共有しています。
そして・・スタッフ全員のベクトルが揃うよう、毎朝、朝礼で各方針の唱和を行なっております。

スキルアップ勉強会

チームワークおよびチーム力強化の為、社員教育にもチカラを入れております。
くわえて、月に１度のスキルアップ研修では各部署責任者が講師となり、業務全般の技術力アップと目標の共有化、PDCAを回していることの確認を行っております。

朝礼の実施

原状回復リニューアル工事毎週決まった曜日の朝８時から行う早朝研修は、社長が講師を務め、主に「価値観・人間力」を共有するための勉強を行います。
現場の状況や、今後の段取りについて、スムーズに話し合えるように するのが朝礼の特徴でもあります。
仮に、エラーやトラブルが起った場合でも、若いスタッフが進言が出来ない、などと言うことを避けています。

大切なお客様を第一に考え、最善な事を最短の行動で。
そして、双方の現場状況を知ることで、段取り変更も円滑に行うことが出来ます。